Passion für Wachstum ist nur der Anfang...
Marcel studiert Betriebsökonomie, Verkauf, Marketing, Leadership
und Projekt-Management seit über zwanzig Jahren. Er teilt seine Erfahrung
mit Unternehmern, um ihnen bei der Transformation zum Erfolg zu verhelfen.
Starke Führungsqualitäten
In der Schweiz geboren und aufgewachsen, lebte und arbeitete Marcel auf 4 verschiedenen Kontinenten. Dies gab ihm einen faszinierenden Einblick in verschiedene Kulturen und Geschäftspraktiken. Er konnte aus erster Hand erfahren, wie Gesellschaften funktionieren und was es braucht, um erfolgreich zu werden.
Jahrzehntelang war Marcel als Geschäftsführer in verschiedenen Sektoren tätig. Von kleinen Familienunternehmen bis hin zu grossen Konzernen wie 3M. Marcel hat über 30 Jahre Erfahrung in allen Bereichen eines Unternehmens gesammelt. Darüber hinaus verfügt er über grosse Erfahrung in der Gründung und Aufbau von Startups. In den letzten 15 Jahren hat er selber 5 erfolgreiche Unternehmen gegründet.
Qualifikationen
Heute verfügt Marcel über ein Studium in Betriebswirtschaft und Marketing. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung in Verkauf und Marketing, 15 Jahre als Geschäftsführer und 10 Jahre als Verwaltungsrat.
Zusätzlich zu diesen Qualifikationen erwarb er sich breite Erfahrung im Projekt-Management. Vom Lean Management, bis zu Six Sigma als green und black belt. Darüber hinaus hat er viele grosse IT-Projekte geleitet, von der Implementierung von Betriebs- über CRM-Systemen, bis hin zu Projekten für integrales digital Marketing.
Marcel half unserer Organisation, sich auf die Effizienz im Verkauf zu konzentrieren, welcher der eigentliche Wachstumsfaktor ist. Ich war sehr beeindruckt von seiner äusserst schnellen Auffassungsgabe und seiner Passion für unser Geschäft.
Jürgen Knopp – Inhaber der Knopp & Partner AG
Branchen-Erfahrungen
Wenn Sie sich Marcel’s Lebenslauf angeschaut haben, dann bemerkten Sie sicherlich seine breite Branchen-Erfahrung. Von Produktionsunternehmen (Metall, Kunststoffe, Chemie) zum Grosshandel (do-it, Baumaterial, Kunststoffe) bis hin zu Serviceabteilungen für Reparaturen.
Mit seiner langjährigen Erfahrung und einzigartig schnellen Auffassungsgabe, kann er sich in kürzester Zeit in neue Bereiche hineinversetzen.
Bei der Beratung von Unternehmen geht es nicht um endlose Analysen oder schicke Präsentationen. Stattdessen sollten Dinge erledigt werden. Schnell, präzise und pünktlich. Der Schlüssel zum Erfolg sind Lösungen zu finden, innerhalb der aktuellen Struktur und mit Individuen innerhalb der Firma.
Marcel Isler – Transformative Unternehmensberatung & Interim Management
Kleine Veränderungen machen den Unterschied
Falls auch Sie Rat brauchen, rufen Sie Marcel an!
Brauchen Sie einen Sparringspartner oder Trainer?
Oder einen Interim Manager, um Projekte zu vollenden?
Dann ist Marcel der Richtige für Sie.