Unternehmensberatung für KMU im Überblick
Falls Sie auf der Suche nach umfassender Unternehmensberatung für Ihr KMU sind,
dann sind Sie am Ziel. Gemeinsam können wir analysieren, neu positionieren,
und Ihr Unternehmen wachsen lassen. Nachfolgend erklären wir wie…
Wie starten wir Unternehmensberatung im KMU?
Zunächst einmal besprechen wir Ihre aktuelle Situation und Ihre zukünftigen Bedürfnisse. Dann erstellen wir einen individuellen Unternehmensberatungs-Prozess.
Nach einer ersten Situationsanalyse definieren wir einen umfassenden Businessplan. Im Gegensatz zu grossen Unternehmensberatungsfirmen ist Marcel’s Ansatz viel praktischer, da unser gemeinsames Ziel in der Regel ein schneller und dauerhafter Erfolg ist.
Der Unternehmensberatungs-Prozess für KMU's
Kosten einer Unternehmensberatung
Im Vergleich zu grossen Unternehmensberatern liegt unser Beratungs-Honorar weit unter CHF 1’000 pro Stunde. Tatsächlich werden wir Ihnen ein individuelles Angebot erstellen. Dieses variiert stark, je nach Komplexität und der Dauer Ihres Projektes.
Ausserdem geht es beim Honorar für Unternehmensberater auch um Spesen. Entscheiden Sie sich für eine Online-Beratung sind die Kosten viel tiefer. Umgekehrt wird das Honorar höher, falls wir uns öfters persönlich treffen. Sie wählen das richtige Paket für sich. Daher ist ein klärendes Erstgespräch entscheidend.
Unser Geschäft litt unter einem Mangel an neuen Kunden. Während bestehende Kunden immer weniger bestellten. Dank Marcel haben wir in kürzester Zeit potente Neukunden gewonnen.
Guido Blaser – Inhaber der Blaser Team AG
Online Strategieberatung für KMU
Als führende online Unternehmensberatung für KMU’s, kann Marcel Sie 1:1, via Telefon, Skype oder jedem anderen Tool unterstützen. Je nach Projekt und Ihren Bedürfnissen kann die Strategieberatung viel effektiver und kostengünstiger sein, als bei einer persönlichen Beratung.
Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Online-Unternehmensberatung weiss Marcel, wie man Dinge schnell erledigen kann. Durch einfache Prozesse wird eine Strategieberatung auch für Ihre Firma zu einer sehr positiven Erfahrung. Profitieren auch Sie! Buchen Sie gleich jetzt eine kostenlose Erstberatung.
Es gibt nichts schöneres, als Führungskräften zu helfen, ihr Geschäft zu erweitern. Teil des Erfolges in verschiedenen Bereichen zu sein, ist die dankbare Aufgabe eines Beraters.
Marcel Isler – Transformative Unternehmensberatung & Interim Management
Der richtige Berater macht den grossen Unterschied
Die richtige Entscheidung zu treffen ist nicht einfach.
Marcel kann Ihnen helfen, Ihre Optionen zu verifizieren!
Sie sind noch unentschlossen oder haben eine Frage?
Sprechen Sie mit Marcel, um zu erfahren, wie er Ihnen helfen kann.
Häufig gestellte Fragen über Unternehmensberatung für KMU's
Warum Unternehmensberatung nicht überflüssig ist?
Alleine weiss man viel, gemeinsam wissen wir viel mehr! Auf dieser Grundlage wird es klar warum eine Unternehmensberatung nie überflüssig ist. Als Unternehmer merkt man schnell, wie einsam der Job ist. Dabei einen Sparringspartner zu haben kann über Sieg und Niederlage entscheiden. In guten Zeiten und ohne hohe Mitbewerberdichte können Sie allenfalls noch ohne Berater auskommen. In schlechten Zeiten jedoch, wird guter Rat meist teuer. Noch eindrücklicher ist die Ausgangslage bei Startups. Während oder kurz nach der Gründung eines Unternehmens wird einem klar, dass man nicht alles weiss und alleine auch nicht alles selber kann. Nur eines von 10 Startups werden erfolgreich. 80% scheitern. Ergo ist es ein weiser Entscheid, gleich bei Firmengründung einen Unternehmensberater im Team zu integrieren.
Was ist die Aufgabe eines Unternehmensberaters?
Die Grundlage einer Unternehmensberatung ist Ihr Unternehmen. Entsprechend hängt die Aufgabe des Unternehmensberaters sehr stark von Ihren individuellen Bedürfnissen und Ihren Unternehmenszielen ab. Normalerweise verwenden wir unseren Best-Practice-Prozess und die folgende Struktur: 1. Wir definieren gemeinsam Ziele; 2. wir analysieren Ihre aktuelle Situation; 3. wir richten die Geschäftsziele aus; 4. wir entwickeln einzigartige Strategien; 5. wir implementieren Lösungen; und 6. überwachen wir die definierten Ziele, den Fortschritt und den Erfolg und, falls erforderlich, passen eine Lösung neu an.
Wie viel kostet eine Unternehmensberatung?
Je nach Ihrer Situation und Ihren Projektanforderungen kostet ein Unternehmensberater durchschnittlich 300 CHF pro Stunde. Grosse Unternehmensberatungen auf dem Markt, Firmen wie McKinsey, Acenture oder EY verlangen schon mal 1'000 CHF pro Stunde oder mehr. Vor allem wenn es um Strategieberatung geht, kann es teuer werden.
Was kostet ein Consultant?
Ein Consultant für kleine und mittelgrosse Unternehmen (KMU) kostet, je nach Umfang, Komplexität und Art des Mandates, zwischen CHF 150 und CHF 500. Ein Tages-Honorar beginnt bei CHF 1'200.
Ist der Begriff Unternehmensberater geschützt?
Nein! Der Begriff Unternehmensberater ist nicht geschützt. Grundsätzlich kann jeder Mann und jede Frau UnternehmensberaterIn werden und sich auch so bezeichnen.
Wie kann ich Unternehmensberater werden?
Um Unternehmensberater zu werden benötigen Sie einen Wirtschafts-Wissenschaftlichen Abschluss mit Auszeichnung an einer möglichst renomierten Universität. Geeignete Studiengänge sind Betriebswirtschaft oder vergleichbar. Danach können Sie sich bei einer Unternehmensberatungs-Firma bewerben. Die besten Universitäts-Absolventen werden von den grossen Unternehmensberatungs-Firmen heiss umworben. Ergo, je besser Sie Ihr Studium abschliessen, desto höher ist die Chance eine Stelle als Unternehmensberater zu bekommen.