{"id":9401,"date":"2020-03-29T16:13:35","date_gmt":"2020-03-29T14:13:35","guid":{"rendered":"https:\/\/marcelisler.com\/unkategorisiert\/coronavirus-kmu-krise\/"},"modified":"2020-05-29T23:41:31","modified_gmt":"2020-05-29T21:41:31","slug":"coronavirus-kmu-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marcelisler.com\/de\/coronavirus-kmu-krise\/","title":{"rendered":"Das Coronavirus &#8211; Krise oder DIE Chance f\u00fcr KMU&#8217;s?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-smes-can-win-in-times-of-the-coronavirus\">Wie KMU&#8217;s in Zeiten des Coronavirus gewinnen k\u00f6nnen<\/h2>\n\n<div class=\"alignright gutentoc tocactive ollist scroll_id_show pt-35 pb-35 pl-20\" style=\"background-color:#f6f6f6\"><div class=\"gutentoc-toc-wrap\"><div class=\"gutentoc-toc-title-wrap\"><div class=\"gutentoc-toc-title\">Inhaltsverzeichnis<\/div><div id=\"open\" class=\"toggleone\">ausblenden<\/div><\/div><div id=\"toclist\"><div class=\"gutentoc-toc__list-wrap\"><ul class=\"gutentoc-toc__list\"><li><a href=\"#how-smes-can-win-in-times-of-the-coronavirus\">Wie KMU&#8217;s in Zeiten des Coronavirus gewinnen k\u00f6nnen<\/a><\/li><li><a href=\"#covid-19-and-the-dark-side-of-globalization\">Covid-19 und die dunkle Seite der Globalisierung<\/a><\/li><li><a href=\"#contaminated-business-results\">Kontaminierte Gesch\u00e4ftsergebnisse<\/a><\/li><li><a href=\"#economy-crises-and-viruses-are-nothing-new\">Wirtschaftskrisen und Viren sind nichts Neues<\/a><\/li><li><a href=\"#how-can-smes-win-and-emerge-even-stronger-from-a-crisis\">Wie k\u00f6nnen KMUs gewinnen und noch st\u00e4rker aus einer Krise hervorgehen?<\/a><\/li><li><a href=\"#conclusion-on-how-to-use-covid-19-for-business-success\">Schlussfolgerung zur Nutzung von Covid-19 f\u00fcr den Gesch\u00e4ftserfolg<\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><style> .gutentoc-toc-wrap ul li a, .gutentoc-toc-title-wrap .text_open{ color: #191919}} <\/style><\/div>\n\n<p>Das Coronavirus (COVID-19) h\u00e4lt uns besch\u00e4ftigt und beunruhigt uns. Seit Wochen \u00fcbertreffen sich die negativen Schlagzeilen in den Nachrichten. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU&#8217;s) wurden durch die verordnete Sperre in eine neue Art von Krise geschickt. Regierungen auf der ganzen Welt geben n\u00fctzliche <strong><a href=\"https:\/\/www.bag.admin.ch\/bag\/en\/home.html\" class=\"rank-math-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tipps zur Hygiene<\/a><\/strong>. Aufmerksames Verhalten und soziale Distanzierung wechseln sich mit absurder Panik ab. Fragw\u00fcrdige Hamsterk\u00e4ufe lassen einige wenige Unternehmen florieren.<\/p>\n\n<p>Es besteht kein Zweifel, dass das Coronavirus das dominierende Thema des Jahres 2020 ist. Die t\u00f6dlichen Auswirkungen, die Covid-19 auf den Menschen haben kann, sind inzwischen gut bekannt. Doch welches sind die wirtschaftlichen Folgen? Wie wirkt sich die Sperre auf KMU&#8217;s aus? Und noch wichtiger: Wie kann ein KMU gest\u00e4rkt aus dieser Krise hervorgehen? In diesem Artikel m\u00f6chte ich einige M\u00f6glichkeiten aufzeigen. Wie sich Unternehmen auf noch bessere Zeiten vorbereiten k\u00f6nnen. Ja! Sogar in vermeintlich schlechten Zeiten.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"covid-19-and-the-dark-side-of-globalization\">Covid-19 und die dunkle Seite der Globalisierung<\/h2>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"930\" height=\"400\" src=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/the-dark-side-of-globalization.jpg\" alt=\"die dunkle Seite der Globalisierung\" class=\"wp-image-9324\" srcset=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/the-dark-side-of-globalization.jpg 930w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/the-dark-side-of-globalization-300x129.jpg 300w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/the-dark-side-of-globalization-768x330.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/figure><\/div>\n\n<p>Heute zeigt sich die dunkle Seite der Globalisierung. Zun\u00e4chst scheinbar nur ein Problem f\u00fcr grosse, global operierende Unternehmen wie Fluggesellschaften. Nun hat das Coronavirus auch die europ\u00e4ischen KMU&#8217;s erreicht. Selbst\u00e4ndige und insbesondere Einzelunternehmen leiden darunter. W\u00e4hrend Familienbetriebe und gr\u00f6ssere Unternehmen durch staatliche Subventionen unterst\u00fctzt werden. Aber nur, wenn das Unternehmen vom Staat geschlossen wurde. Was passiert also mit allen anderen?<\/p>\n\n<p>Einer meiner Kunden, ein Familienunternehmen, Hersteller und Zulieferer der Automobilindustrie, verlor 2 Millionen Schweizer Franken an Einnahmen. All dies innerhalb einer Woche und aufgrund des Coronavirus. Der Grund daf\u00fcr war, dass die Unterlieferanten in China wegen der Quarant\u00e4ne stillstanden. Im Familienunternehmen mussten mehrere Mitarbeiter entlassen werden. Es kam noch schlimmer, als einige Mitarbeiter nach Italien in Urlaub gingen. Jetzt ist mein Kunde sogar doppelt von Covid-19 betroffen.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"contaminated-business-results\">Kontaminierte Gesch\u00e4ftsergebnisse<\/h2>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"930\" height=\"400\" src=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/contaminated-business-results.jpg\" alt=\"kontaminierte Gesch&#xE4;ftsergebnisse\" class=\"wp-image-9330\" srcset=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/contaminated-business-results.jpg 930w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/contaminated-business-results-300x129.jpg 300w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/contaminated-business-results-768x330.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/figure><\/div>\n\n<p>Laut mehreren \u00d6konomen erwarten fast 80% der kleinen und mittleren Industrieunternehmen, dass das Coronavirus im Jahr 2020 einen negativen Einfluss auf ihre Gesch\u00e4ftsergebnisse haben wird. 38% von ihnen rechnen mit einem deutlichen Einbruch. Was sind die Hauptgr\u00fcnde daf\u00fcr? Dies kann durch Einschr\u00e4nkungen bei Gesch\u00e4ftsreisen, den Verlust wichtiger Mitarbeiter oder Messen geschehen. Auch verursacht durch unterbrochene Lieferketten oder drastische Nachfrager\u00fcckg\u00e4nge. Covid-19 wird in vielen Bereichen und \u00fcberall einen enormen gesch\u00e4ftlichen Schaden hinterlassen.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"coronavirus-shrinking-the-economy\">Coronavirus l\u00e4sst die Wirtschaft schrumpfen<\/h3>\n\n<p>Gem\u00e4ss dem Schweizer <strong><a href=\"https:\/\/www.seco.admin.ch\/seco\/en\/home\/seco\/nsb-news.msg-id-78495.html\" class=\"rank-math-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SECO<\/a><\/strong> erwartet eine Expertengruppe, dass die Schweiz im Jahr 2020 in eine Rezession st\u00fcrzen wird. Ihre BIP-Prognose liegt derzeit bei -1,3% (M\u00e4rz 2020). Gleichzeitig wird die Schweizer Arbeitslosenquote deutlich steigen. Mit 2.8% wird zur Zeit gerechnet. Schweizer Experten sind f\u00fcr ihre vorsichtigen Einsch\u00e4tzungen bekannt. Im Namen dieser Experten sagt Eric Scheidegger, Leiter der Direktion f\u00fcr Wirtschaftspolitik:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Die Prognoseunsicherheit ist derzeit ausserordentlich hoch. Das Wirtschaftswachstum im Jahr 2021 wird jedoch +3,3% betragen. Also noch st\u00e4rker als erwartet.<\/p><\/blockquote>\n\n<p>Der Pr\u00e4sident der Deutschen KMU-Vereinigung (<strong><a href=\"https:\/\/www.bvmw.de\/\" class=\"rank-math-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BVMW<\/a><\/strong>), Mario Ohoven sagt:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Die Auswirkungen des Coronavirus werden das Wachstum in Deutschland deutlich d\u00e4mpfen. 25% unserer Mitglieder sp\u00fcren bereits die Auswirkungen.<\/p><\/blockquote>\n\n<p>Deshalb zeichnen auch deutsche Experten ein d\u00fcsteres Bild. Deutschland, als industrieller Motor der europ\u00e4ischen Wirtschaft, wird im Jahr 2020 nicht wachsen. Gabriel Felbermayr, Pr\u00e4sident des <strong><a href=\"https:\/\/www.ifw-kiel.de\/\" class=\"rank-math-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Instituts f\u00fcr Weltwirtschaft<\/a><\/strong>, sieht vor allem in der Rolle Chinas eine Bedrohung f\u00fcr die Wirtschaft. Deutschland und China sind wichtige Handelspartner. Felbermayr geht davon aus, dass ein Wachstumsr\u00fcckgang von 1% in China bis zu 0,2% weniger Wachstum in Deutschland bedeutet.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"economy-crises-and-viruses-are-nothing-new\">Wirtschaftskrisen und Viren sind nichts Neues<\/h2>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"930\" height=\"400\" src=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/sars-swine-flu-ebola-virus-crisis.jpg\" alt=\"sars schweinegrippe ebola virus krisen\" class=\"wp-image-9338\" srcset=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/sars-swine-flu-ebola-virus-crisis.jpg 930w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/sars-swine-flu-ebola-virus-crisis-300x129.jpg 300w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/sars-swine-flu-ebola-virus-crisis-768x330.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/figure><\/div>\n\n<p>Wirtschaftskrisen und die t\u00f6dlichen Folgen von Viren sind nichts neues. Ein Blick zur\u00fcck in die Geschichte zeigt, dass Epidemien oder Pandemien nicht nur Mensch und Tier, sondern immer auch die Wirtschaft gef\u00e4hrden. Die letzte Finanzkrise und starke W\u00e4hrungsschwankungen haben die wettbewerbsf\u00e4higen Unternehmen stets besten \u00fcberstanden.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"our-economy-survived-the-sars-virus\">Unsere Wirtschaft \u00fcberstand den SARS Virus<\/h3>\n\n<p>Erinnern Sie sich an SARS? Diese Lungenvirus Epidemie begann im November 2002. Es breitete sich von der chinesischen Provinz Guandong aus. Grosse Konferenzen in der Region wurden ebenso wie Sportveranstaltungen abgesagt. Die Einzelhandelsums\u00e4tze gingen zur\u00fcck, weil die Menschen die Superm\u00e4rkte aus Angst vor einer Ansteckung mieden. Auch die Tourismus- und Luftfahrtindustrie erlitt schwere Verluste. Die International Air Transport Association (IATA) bezifferte den durch SARS verursachten wirtschaftlichen Schaden auf 10 Milliarden USD und bezeichnete 2003 als &#8222;das schwierigste Jahr in der Geschichte der Luftfahrt&#8220;. Alle \u00fcbrigen Marktteilnehmer haben ihre Gewinne gesteigert.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"do-you-remember-the-swine-flu\">Erinnern Sie sich an die Schweinegrippe?<\/h3>\n\n<p>Im April 2009 wurde das Influenza A Virus H1N1 zum ersten Mal bei 2 Patienten in Nordamerika gefunden. Fast zur gleichen Zeit warnte die Weltgesundheitsorganisation (WHO) vor der Gefahr einer neuen Pandemie. Die weltweite Verbreitung des &#8222;Schweinegrippe Virus&#8220;. Bis zum Ende der Pandemie-Phase im August 2010 wurden in Laboratorien in 214 L\u00e4ndern Infektionen festgestellt. Die Reise- und Luftfahrtindustrie wurde hart getroffen. Die Logistik im Luftverkehr ging um mehr als 21% und die Zahl der Passagiere um 11% zur\u00fcck. Nur einige wenige kleine Fluggesellschaften mussten Insolvenz anmelden. Alle anderen sind noch st\u00e4rker aus dieser Krise hervorgegangen.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"even-the-ebola-outbreak-could-not-stop-our-economy\">Selbst der Ebola-Ausbruch konnte unsere Wirtschaft nicht aufhalten<\/h3>\n\n<p>Im M\u00e4rz 2014 alarmierte das Gesundheitsministerium des Landes Guinea die WHO \u00fcber den Ausbruch der Infektionskrankheit Ebola. In Westafrika kam die Wirtschaft teilweise zum Erliegen. Der Reiseverkehr wurde eingeschr\u00e4nkt, ebenso wie der Im- und Export, Unternehmen mussten schliessen, und viele Menschen in der Region haben ihren Arbeitsplatz verloren. Dies f\u00fchrte auch zu einer Verringerung der Kaufkraft der Haushalte. Damals sch\u00e4tzte die Weltbank, dass das Wirtschaftswachstum in den drei L\u00e4ndern um mehr als 2 Milliarden US-Dollar zur\u00fcckgegangen ist. Das Wachstum kam zur\u00fcck und Business ging weiter &#8222;as usual&#8220;.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-can-smes-win-and-emerge-even-stronger-from-a-crisis\">Wie k\u00f6nnen KMUs gewinnen und noch st\u00e4rker aus einer Krise hervorgehen?<\/h2>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"930\" height=\"400\" src=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/how-sme-can-win-in-times-of-crisis.jpg\" alt=\"wie ein KMU in Krisenzeiten gewinnen kann\" class=\"wp-image-9344\" srcset=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/how-sme-can-win-in-times-of-crisis.jpg 930w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/how-sme-can-win-in-times-of-crisis-300x129.jpg 300w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/how-sme-can-win-in-times-of-crisis-768x330.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/figure><\/div>\n\n<p>Ich bin sicher, wir Experten sind uns in zwei Dingen einig. Jede positive Nachricht ist willkommen. Auch einige gute Ratschl\u00e4ge, wie ein KMU oder ein Startup noch st\u00e4rker aus schwierigen Zeiten hervorgehen kann. Daher finden Sie nachstehend einige Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen besser vorbereiten und wie Sie in Krisenzeiten sich und Ihr Unternehmen fit machen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"1-be-generative---always-be-prepared\">1. Seien Sie generativ &#8211; stets vorbereitet<\/h3>\n\n<p>Unternehmer, die bereits vom Krisenmanagement geh\u00f6rt haben, wissen sehr wohl, dass Vorbereitung alles ist. Allzu oft ist eine Krise eine Zeit der Reaktion. Oftmals werden unter Druck falsche Entscheidungen getroffen. Ein Unternehmen nicht auf eine m\u00f6gliche Krise vorzubereiten, kann fatale Folgen haben. Beginnen Sie damit, Ihre Unternehmenskultur in Bezug auf das Krisenmanagement zu identifizieren.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/crisis-management-culture.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"930\" height=\"523\" src=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/crisis-management-culture.jpg\" alt=\"crisis management culture\" class=\"wp-image-9352\" srcset=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/crisis-management-culture.jpg 930w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/crisis-management-culture-300x169.jpg 300w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/crisis-management-culture-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/a><figcaption>Die 5 Stufen der Krisenmanagement-Kultur \u00a9 marcelisler.com<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n<p>Erfolgreiche Unternehmer bereiten sich in guten Zeiten auf jedes m\u00f6gliche Krisenszenario vor. Werden Sie generativ, so dass Sie immer vorbereitet, wachsam und widerstandsf\u00e4hig gegen jede Krise sind. Um die generative Stufe zu erreichen, folgen Sie einfach diesen 5 Schritten:<\/p>\n\n<ol><li><strong>Vorbereitung<\/strong><\/li><li><strong>Pr\u00e4vention<\/strong><\/li><li><strong>Identifikation<\/strong><\/li><li><strong>Erholung<\/strong><\/li><li><strong>\u00dcberwachung<\/strong><\/li><\/ol>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-make-anti-cyclical-investments\">2. Antizyklische Investitionen t\u00e4tigen<\/h3>\n\n<p>Viele Unternehmer, auch gut ausgebildete, vergessen immer wieder, was wir in der Schule gelernt haben. Nach schwierigen wirtschaftlichen Situationen erfolgreich zu sein, erfordert antizyklisches Verhalten. Diejenigen, die sich antizyklisch verhalten und in schlechten Zeiten investieren, sind diejenigen, die das Spiel gewinnen.<\/p>\n\n<p>Gerade in schwierigen Zeiten ist es umso wichtiger, sowohl in das eigene Unternehmen als auch in sich selbst zu investieren. Jetzt, wo das operative Gesch\u00e4ft flau ist, haben Sie die n\u00f6tige Zeit, sich auf k\u00fcnftiges Wachstum vorzubereiten. Wenn Sie mehr erfahren wollten, vielleicht \u00fcber neue Marktentwicklungen wie die <strong><a href=\"https:\/\/imiblockchain.com\/\" class=\"rank-math-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Blockchain Technologie<\/a><\/strong>, oder eine Wachstumspotenzial-Analyse zusammen mit einem <strong><a href=\"https:\/\/marcelisler.com\/de\/unternehmensberatung-fuer-kmu\/\" class=\"rank-math-link\">Unternehmensberater<\/a><\/strong> machen wollen, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt daf\u00fcr.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-get-immediate-help-from-an-expert\">3. Schnellstens Hilfe von einem Experten einholen<\/h3>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"930\" height=\"400\" src=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/consultant-in-switzerland-for-sme-and-startups.jpg\" alt=\"unternehmensberater in der schweiz f&#xFC;r kmu und start-ups\" class=\"wp-image-9380\" srcset=\"https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/consultant-in-switzerland-for-sme-and-startups.jpg 930w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/consultant-in-switzerland-for-sme-and-startups-300x129.jpg 300w, https:\/\/marcelisler.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/consultant-in-switzerland-for-sme-and-startups-768x330.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/figure>\n\n<p>Allzu oft versuchen Unternehmer und Kader in KMUs, sich selbst zu helfen. Einen Experten um Rat oder Hilfe zu bitten, gilt als ein &#8222;no-go&#8220;. &#8222;Unternehmensberater sind nur f\u00fcr grosse Unternehmen&#8220;, h\u00f6re ich oft. &#8222;Interim Manager sind zu teuer&#8220;, h\u00f6re ich auch immer wieder. Aber die Folgen k\u00f6nnen fatal sein. Wie Albert Einstein sagte:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Ein Mensch, der keine Fehler macht, hat noch nie etwas Neues ausprobiert.<\/p><\/blockquote>\n\n<p>Neue Ans\u00e4tze sind oft der einzige Ausweg, besonders in Krisenzeiten. Um Fehler zu vermeiden, effiziente L\u00f6sungen zu erhalten und die Fehlerquote so gering wie m\u00f6glich zu behalten, sollte man sich Hilfe holen. Insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen. Beachten Sie die 2 unterschiedlichen Ebenen der KMU-F\u00f6rderung:<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"31-ask-for-help-as-an-individual\">3.1 Holen Sie sich als Individuum Hilfe<\/h4>\n\n<p>Gerade in Krisenzeiten lesen Unternehmer verschiedene &#8222;Fremdw\u00f6rter&#8220;. Home office, remote work, digital transformation, video conferencing, blockchain, und so weiter. Ok, aber wie k\u00f6nnen wir das jetzt nutzen und wie andere davon profitieren?<\/p>\n\n<p>Nun, da Sie jetzt genug Zeit haben, haben Sie zwei M\u00f6glichkeiten. Entweder Sie basteln und lesen monatelang nach, oder Sie entscheiden sich f\u00fcr die effiziente L\u00f6sung und beauftragt einen Experten. Einer, der nicht nur die besten Arbeitsmethoden erkl\u00e4rt, sondern diese Instrumente auch sogleich bei Ihnen einf\u00fchrt.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"32-ask-for-help-on-an-organizational-level\">3.2 Bitten Sie um Hilfe auf organisatorischer Ebene<\/h4>\n\n<p>Ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, wenn z.B. der Verkaufsleiter aufgrund einer Infektion mit dem Coronavirus f\u00fcr eine unbestimmte Zeit ausf\u00e4llt? Haben Sie das richtige Personal, um schnell auf dynamische Marktentwicklungen zu reagieren? Was ist, wenn pl\u00f6tzliche die Nachfrage steigt und Sie daf\u00fcr sofort Ressourcen ben\u00f6tigen? Eine krankheitsbedingte Abwesenheit ist ein typisches Beispiel f\u00fcr eine pl\u00f6tzlich frei werdende Stelle. In genau solchen Situationen ist <strong><a href=\"https:\/\/marcelisler.com\/de\/interim-management-dienstleistungen\/\">Interim Management<\/a><\/strong> die ideale L\u00f6sung.<\/p>\n\n<p>Ein <strong><a href=\"https:\/\/marcelisler.com\/de\/ueber\/\">Interim Manager<\/a><\/strong> ist in wenigen Tagen einsatzf\u00e4hig. Er oder sie f\u00fcllt die L\u00fccke als externe F\u00fchrungskraft und steuert mit profunder Erfahrung die Prozesse nahtlos und ohne Einarbeitungszeit in die richtige Richtung. \u00dcbernahme klassischer Managementaufgaben und gleichzeitig operativer T\u00e4tigkeiten. Ebenso werden konkrete und systematische Verbesserungsvorschl\u00e4ge eingebracht. Das k\u00f6nnen auch frische Ideen sein zur <strong>Steigerung der Verkaufs- und Marketingeffizienz<\/strong>.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion-on-how-to-use-covid-19-for-business-success\">Schlussfolgerung zur Nutzung von Covid-19 f\u00fcr den Gesch\u00e4ftserfolg<\/h2>\n\n<p>Jammern wird nicht helfen. Taten sind gefragt. Bevor Sie den \u00dcberblick verlieren oder Ihr Unternehmen an die Wand fahren, fragen Sie einen Experten um Rat. Sicher, das Internet ist voller guter Ratschl\u00e4ge. Eine Suche bei Google kann erkl\u00e4ren, was Home-Office bedeutet oder wie die digitale Transformation funktioniert. Aber um all diese Dinge auch rechtzeitig und effizient einzuf\u00fchren, ist ein pers\u00f6nlicher Berater mit Sicherheit effektiver.<\/p>\n\n<p>Ich freue mich immer, wenn ich behilflich sein kann. Egal, welche Frage Sie haben, egal, welche Schwierigkeiten Ihr Unternehmen durchmacht, ich bin sicher, dass wir sie gemeinsam l\u00f6sen und Herausforderungen in Chancen umwandeln k\u00f6nnen. Lassen Sie mich Ihnen helfen, dass Ihr KMU nach dem Coronavirus noch st\u00e4rker aus der Krise hervorgeht.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-button post-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/marcelisler.com\/de\/unternehmensberatung-buchen\/\" style=\"background-color:#009246\">BERATUNG BUCHEN<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Coronavirus (COVID-19) kann als eine Wirtschaftskrise oder als eine Chance f\u00fcr KMUs gesehen werden, um gest\u00e4rkt aus dieser Krise hervorzugehen. 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